"Вярвам, че трябва да опишем кризата по друг начин -
като най-голямата възможност на живота ни.
Сега имаме възможност да преоткрием начина, по който
свършваме работата си и управляваме компаниите."
Джон Чембърс, изпълнителен директор на Cisco

Тук можете да видите подбрани видео материали с водещи световни практици с експертиза за бизнеса във време на несигурност и промяна.
За да извлечете по-голяма полза за ежедневната си работа и за да се ориентирате по-бързо в темите, по-долу ви предлагаме въпроси, които може да си зададете, докато гледате:


Защо лидерството и визията са важни в криза?
Какво би увеличило в пъти производителността на нашата компания в условия на криза? Какво бих могъл да направя конкретно на моето ниво на отговорност?
Защо лидерство в криза? | Робърт Дилтс


Промяната и организацията:
Какво да променим и какво да не променим в нашата компания в турбулентно време?
Как да останем лидери и в криза? | Джим Колинс


Как да водим в промяна:
Каква е структурата на процеса на иновация в нашата компания? Как да адаптираме процесите за иновация за условия на несигурност и промяна?
Как да изградим система в компанията, която да ни позволи да предусещаме слабите сигнали на идващите заплахи и възможности на пазара и да реагираме адекватно на тях?
Как да водим в промяна? | Ото Шармър


Промяната и аз:
Кое е най-голямото предизвикателство и най-голямата възможност пред компанията в турбулентно време?
Какво не трябва да променям и какво искам да променя в себе си?
Коя е „вътрешната игра”, вътрешният диалог (какво си казвам), който ме спира и коя е първата стъпка, която мога да предприема?
Как да променим организацията? | Тим Галуей


Организация на личната информация за висока производителност:
Как да подредя личната си информация по начин, който да отпуши производителността ми в пъти? Как с максимално висока скорост да обработвам идващата информация и стигам до точната информация в точното време?
Как да подредим информацията? | Дейвид Алън


Общуване в условия на промяна:
Какви нови идеи провокират в мен откритията за социалната интелигентност?
Как да комуникирам лоши новини, когато ми се наложи?
"Невидимото" общуване | Даниел Голмън


Лидерство в условия на криза:
Кое би увеличило устойчивостта на екипа и нашата организация в условия на турбулентни времена?
Какво би увеличило производителността на екипа и организацията в пъти? Какво бих могъл да направя конкретно на моето ниво на отговорност?
Лидерство от FranklinCovey | Стивън Кови

Приятно гледане!